Analyse des effectifs

Dans un environnement économique en pleine mutation, vous devez ajuster au mieux la taille, la structure, la composition ainsi que les compétences de vos effectifs. Dans le cadre de votre stratégie et de votre planification RH, une analyse des effectifs basée sur les données, vous offre de précieux éclairages pour gérer et développer vos talents afin d’atteindre vos objectifs de performance.

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L'accompagnement d’EY

Analyse des effectifs

Que ce soit dans le cadre d’un programme de transformation ou de vos opérations courantes, un suivi quotidien des activités et de la perception de vos collaborateurs peut permettre d’accroitre la fiabilité des délais de réalisation de vos projets et de garantir des rapports précis ainsi qu’une gestion efficace.

Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’outils et de méthodologies de prévision fiables et dynamiques, capables de vous fournir des informations quasiment en temps réel dans le but d’orienter vos plans d’action périodiques, vos rapports et la surveillance continue des programmes en cours.

Planification stratégique des effectifs

La réussite de votre stratégie d’entreprise repose sur l’assignation des activités aux bonnes personnes, au bon moment, au bon endroit et à un coût adapté. Pour y parvenir, une planification RH stratégique, éclairée et axée sur les données est essentielle.

Nous vous aidons à identifier et à mettre en place des systèmes permettant de déterminer les effectifs nécessaires pour déployer votre stratégie, concrétiser votre vision organisationnelle et atteindre vos objectifs.

Stratégie et modèle opérationnel du processus de recrutement des collaborateurs

L’évolution du monde du travail contraint les organisations à repenser la gestion de leurs effectifs permanents et temporaires.

Nous vous aidons à l’évaluer et restructurer votre chaîne de talents ainsi que votre modèle opérationnel et vos campagnes de recrutement. Ainsi votre organisation est assurée d’avoir le bon équilibre entre les différentes compétences de ses collaborateurs et d’atteindre ses objectifs de performance.

Acquisition de talents

Considérer vos collaborateurs comme une composante de votre stratégie globale peut vous conférer un sérieux avantage concurrentiel en vous permettant d’attirer les meilleurs profils dotés des meilleures compétences, et ce à un coût adapté.

Cependant, le rapport Global Capital Confidence Barometer indique que 55 % des employeurs peinent à identifier et à recruter des collaborateurs disposant des compétences nécessaires.

L’accomplissement des objectifs organisationnels repose essentiellement sur une harmonie parfaite entre talents, compétences et opportunités d’emploi. De plus en plus de technologies peuvent aider votre organisation en ce sens. Elles automatisent les tâches répétitives, permettent à vos collaborateurs de prendre des décisions plus éclairées et de se dégager du temps afin de se consacrer à des missions à plus forte valeur ajoutée.

Nous pouvons vous aider à évaluer vos besoins actuels et futurs en matière d’effectifs, à identifier les déficits croissants de compétences, choisir et mettre en place une technologie capable de sélectionner et d’évaluer les candidats sur leurs compétences et leur culture professionnelle.

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