Accompagnement coopératives agricoles

L'accompagnement d'EY Société d'Avocats

​Accompagner les mutations du secteur agricole, innover, faire converger les métiers et les moyens industriels, sécuriser les approvisionnements, maîtriser son positionnement stratégique par des marques fortes, trouver de nouveaux modes de relation avec les acteurs de la distribution, renforcer le lien avec le consommateur, assurer une juste redistribution aux adhérents de la valeur ajoutée, mettre en œuvre de nouvelles stratégies de croissance à l'international … Nous accompagnons au quotidien nos clients, coopératives agricoles, dans tous leurs défis d'aujourd'hui et de demain.

Nos équipes d'avocats dédiées au secteur des coopératives agricoles et leurs unions, vous aident à concrétiser vos projets. Elles vous accompagnent pour anticiper les tendances, comprendre leurs implications et concevoir des solutions juridiques et fiscales à la fois innovantes et respectueuses des valeurs coopératives.

Nous intervenons notamment sur les sujets suivants :

Accompagner les opérations de croissance et structuration des groupes coopératifs :

• Repenser les organisations par pôles ou filières, structurer les activités amont et aval pour améliorer la performance                                                                                                                                                                       
• Créer des unions, accompagner les alliances ou fusions de groupements coopératifs, réaliser les opérations de croissance externe ou de désinvestissement.

Optimiser et sécuriser le fonctionnement des organisations coopératives :

• Sécuriser les relations avec les associés coopérateurs et les tiers, anticiper les litiges, améliorer la transparence des relations et l'attractivité de la coopérative envers ses adhérents                                          
• Former ses administrateurs, améliorer l'efficacité de sa grouvernance tout en assurant la transparence des processus décisionnels                                                                                                                                             
• Analyser la stratégie commerciale et préparer la conduite des négociations annuelles avec la GMS 
• Assurer et sécuriser le déploiement des relations commerciales internationales (distribution ;              commercialisation ; conformité produits)                                                                                                                       
• Faire du régime fiscal des coopératives un avantage compétitif et sécurisé, et construire une stratégie fiscale adaptée                                                                                                                                                                                                                                             
• Gérer les prix de transfert intra-groupe et maîtriser les risques liés                                                                       
• Créer des filières responsables « de la fourche à la fourchette », qui savent maîtriser leurs risques industriels et environnementaux et défendre la sécurité de leurs produits alimentaires.