Conseil en transformation de la fonction juridique

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Dans un contexte de hausse de la charge de travail des fonctions juridiques et de diminution des budgets, il est demandé aux Directions juridique de faire plus (ou mieux) avec moins (ou pas assez).

De ce fait, les Directeurs juridiques n’ont généralement pas suffisamment de temps à consacrer à l’amélioration de leurs processus et de « l’expérience client ». Ainsi, 57% des Directeurs commerciaux et des achats considèrent que le processus contrat n’est pas suffisamment rapide et efficace. Source : Etude EY & Harvard law school : « Transformation de la fonction juridique : défis et opportunités

Optimiser les process juridiques et mieux communiquer avec les opérationnels c’est avant tout renforcer la confiance à l’égard de sa Direction juridique. C’est avoir la pleine maîtrise de la production juridique dans l’entreprise et de ce qui est signé. C’est piloter sereinement votre activité et rationnaliser vos coûts. C’est sécuriser les risques juridiques dans l’entreprise.

Aussi, en permettant aux juristes de se focaliser sur des tâches à forte valeur ajoutée, vous contribuez à favoriser votre marque employeur et à recruter les meilleurs talents.

Toutefois, la majorité des projets de transformation des Directions juridiques échouent, faute d’engagement des collaborateurs et d’approche méthodique. Source : Etude EY & Harvard law school : « Transformation de la fonction juridique : défis et opportunités

L’accompagnement d’EY Avocats

Notre équipe Legal Ops internationale et notre réseau de tiers de confiance spécialisés vous accompagnent sur toutes les étapes de la transformation de votre Direction juridique : de la stratégie et la mise en place des projets.

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