Transformation digitale de votre organisation et questions RH

Nos équipes vous accompagnent dans le cadre d'un plan d'actions à la carte sur toutes les étapes de votre transformation digitale :

1. Identification des facteurs de risque liés à la digitalisation de vos ressources humaines :

• Utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la communication, des réseaux sociaux …
• Mise en place de dispositifs de suivi et de contrôle des salariés
• Mise en place d'organisations de travail à distance : co-working, télétravail 

2. Audit de votre organisation :

• Cartographie de la population salariée et des compétences et analyse de l'évolution des emplois à court et moyen terme
• Suivi des obligations d'adaptation et de formation
• Politique de gestion prévisionnelle / Mutation des emplois et des compétences liée à la robotisation de l'entreprise et du marché …

3. Mise en conformité avec les législations applicables et détermination de la meilleure stratégie afin de maîtriser les impacts sur votre activité

4. Accompagnement sur les procédures destinées à protéger les salariés et susciter l'adhésion à votre démarche :

• Communication auprès représentants du personnel afin d'intégrer toutes les parties prenantes dans le processus de transformation digitale
• Mise en place de dispositifs destinés à protéger les salariés contre les risques psychosociaux, notamment en raison de l'évolution de leur emploi ou des conditions de travail

Afin de vous permettre d'aborder sereinement la digitalisation de votre entreprise et de maîtriser les conséquences en matière sociale, notre équipe travaille en collaboration avec des experts en digital et en transformation des organisations.