Externalisation fiscale

Le modèle opérationnel de la fonction fiscale se trouve plus que jamais à un point d’inflexion et plusieurs macro-tendances remettent largement en question ses stratégies actuelles de fonctionnement.

Pourquoi faire appel à EY Société d'Avocats ?

L’examen de leurs besoins à court et à long terme pour gérer efficacement leurs opérations fiscales conduit de nombreuses entreprises à adopter des approches audacieuses et créatives qui font de la fonction fiscale un acteur clé pour répondre aux besoins actuels et futurs de leur organisation. Votre modèle opérationnel est-il encore adapté aux enjeux stratégiques et organisationnels de votre entreprise ?

En faisant appel à notre équipe Tax and Finance Operate (TFO) pour vous guider dans la transformation de vos opérations fiscales, vous faites le choix :

  • d’une équipe dédiée de fiscalistes, qui connaissant parfaitement les contraintes de la fonction fiscale, se sont spécialisés dans les considérations organisationnelles pour allier la performance et la sécurité fiscale à l’efficacité des ressources et des couts ; ces fiscalistes sont dans un réseau de 54 000 fiscalistes dans plus de 140 pays ;
  • d’une approche holistique de la fonction fiscale dans ses 5 composantes essentielles, à savoir : les ressources humaines, les données, les processus, la gouvernance, et la technologie. Cette expérience nous permet d’aider nos clients à se préserver de projets purement technologiques et non intégrés dans un écosystème approprié, souvent voués à l’échec ;
  • du réseau mondial Tax Technology and Transformation de plus de 450 professionnels dédiés aux nouvelles technologies appliquées à la fonction fiscale ;
  • de processus fiscaux rationalisés, sans procédures redondantes, basés sur une approche orientée risques éprouvée et fondée sur des principes de gouvernance solides ;
  • d’un modèle opérationnel efficace, au coût optimisé et exploitant des technologies de pointe ;
  • d’une gestion du risque efficace, grâce à une plus grande transparence et un meilleur accès aux données, pour un soutien plus stratégique de l’organisation ;
  • d’un modèle de co-sourcing flexible pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client ;
  • d’un programme adapté à nos clients fidèles qui choisissent d’utiliser nos solutions d’accompagnement.

Indice de transformation EY

Évaluez votre préparation à la transformation avec notre outil d’analyse comparative. Identifiez de nouvelles opportunités de croissance en examinant trois domaines clés de votre entreprise : le leadership, la culture et l’innovation.

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